Главная городская интрига этого года, разрешения которой так ждал Тольятти, позади. Новый глава города, выдвинутый конкурсной комиссией и утвержденный большинством голосов депутатов городской Думы – Сергей Анташев. Думаю, это хороший выбор. И непростая задача для Сергея Александровича – вытянуть город из глубокого кризиса, в котором он очутился благодаря бывшему мэру и его команде «эффективных управленцев», будет неимоверно тяжело. Искренне желаю ему удачи. Тольятти надо спасать.

Я, как кандидат от КПРФ, тоже принимал участие в конкурсе. Скажу сразу, что никаких претензий к конкурсной комиссии не имею: программы кандидатов действительно детально изучались и оценивались, во внимание принимались все аспекты: опыт, знание городского хозяйства, политический вес. Единственное, что несколько удивило, это отсутствие информации о конкурсе в публичной плоскости. Нигде и никем не были опубликованы программы кандидатов, хотя, на мой взгляд, тольяттинцы имели право знать, как именно планирует свою работу будущий градоначальник.

Не являясь сторонником кулуарности, готов изложить основные тезисы своей программы для тех, кому это интересно. В Сколково я ее не заказывал, разрабатывал сам совместно с инициативной группой. Тем не менее, членами конкурсной комиссии программа была одобрена, и отдельные ее пункты рекомендованы для реализации. Да, она не слишком оптимистична – вряд ли уже через год мы заживем богато. На мой взгляд, чтобы выйти оттуда, где мы есть, понадобится около 5 лет. Итак,

Экономика

Уход от дефицита бюджета в течение 5 лет при  дополнительном увеличении доходов бюджета на 571 млн. руб., сокращении расходов бюджета на 230 млн. руб. и создании 28 тыс. постоянных рабочих мест за счет:

— создания предприятий в рамках ТОР и ОЭЗ;

— создания предприятий в рамках программы импортозамещения;

— развития муниципального сектора экономики, создания новых муниципальных предприятий;

— запуска экспортного бюро на базе администрации города для продвижения продукции тольяттинских производителей;

— создания туристического кластера посредством межрайонной кооперации;

Городское хозяйство

— расторжение договоров аренды между ОАО «ПОКХ» и компаниями ООО «ВоКС», ООО «Квант», ПАО «Т-плюс»

— перекладка инженерных сетей транзитных многоквартирных домов

— увеличение доли муниципальных управляющих компаний до 20%

— внедрение раздельного сбора мусора и расширение номенклатуры ЗПБО

— содержание дорог на уровне не менее 17% от норматива, уровень 2015 года.

— закрепление за коммерческими организациями прилегающей территории для ее содержания

Транспорт

— увеличение доли муниципальных предприятий АТП-3 и ТТУ в объеме перевозок до 70% к 2022 году;

— увеличение маршрутов с действием социальной карты жителя Самарской области.

Образование

— строительство детских садов в мкр. «Северный», мкр. «Жигулевское море», на территории 20 квартала;

— капитальный ремонт 5-ти общеобразовательных школ;

— обеспечение детей из малоимущих семей бесплатным школьным питанием;

— сокращение расходов АНО "Планета детства «Лада» на оплату труда руководящего состава до уровня 4:1.

Культура

— сохранение Тольяттинской консерватории

Физическая культура

— внедрение института дворовых инструкторов-тренеров;

— обеспечение образовательных учреждений спортивными площадками;

— увеличение финансирования учреждений для занятия профессиональным и массовым спортом;

— внедрение обязательной сдачи ГТО 1 раз в год.

Экология

— утилизация отходов бывшего завода «Фосфор»;

— восстановление лесного массива;

— запрещение строительства на береговых и лесных территориях с целью обеспечения их общественной доступности.

Это кратко. Дополнительные цифры, графики и экономические обоснования с учетом существующего на данный момент положения дел изложены в полном варианте программы.